在市場大潮下的今天，很難發現一種沒有競爭對手的行業。因此，同行業之間的競爭在所難免，那么玩具店加盟如何與對手競爭才能打贏這場商戰呢?最好的方法就是守業之初就規劃研究出自己對抗其他競爭者的戰略。

　　一、向競爭者學習

　　對于剛剛開始守業的玩具商家來說，和對手競爭的最好方法就是向競爭者學習，不論是商品內容、 空間 大小、空間設計、空間內容價格、商圈位置等都要向競爭對手，因為競爭者可能已經開店多年，經營和商品的選擇上都十分有經驗，因此，像他學習是使自己短時間內得到提升的好方法。然而，向競爭對手學習主要的優缺點如下：

　　優點： 跟隨競爭者學習勝利模式可以減少市場風險，而且也可以減少摸索的時間。對于剛剛從事玩具行業的人來說，經驗缺乏是守業最大的敵人，所以冒然開一個玩具加盟店風險度很高，駕馭能力也不夠。如果能模擬競爭者成功的基本模式，那就避免了許多在最初階段很難逃過的風險。

　　缺點： 一個既定的市場中，競爭者已經給消費者建立了很不錯的領先印象，如果你此時加入競爭行列后，肯定會成為 “ 模仿者 ” 因此，如果遲遲不能確定自己的核心的競爭力，那就很難屬于自己的市場份額，反而增強競爭者 老大的地位。自己的處境會非常尷尬。

　　二、向競爭者出擊

　　任何競爭，都需要有一方出擊，因此只要你看準機會，一定要敢于向競爭者出擊。而既然是正面向競爭者出擊了那么就要從競爭者的弱點入手，強調自己的優點。玩具市場中競爭者林立，那么你如何攻擊對手呢?如 可以 私下對競爭對手做調查，獲取競爭對手的商業機密 ” 從而把競爭對手主打玩具商品在自己的店中以更低的價格出賣，這樣則會使競爭對手的客流一部分流入自己的店中。同時，如果競爭對手沒有關于玩具的哪些 服務 種類，那么你就可以針對競爭者經營的漏洞，專門增加競爭者沒有的項目。

　　三、防止和競爭者正面交手

　　競爭對手的強弱不同，因此，面對不同的競爭者時，能戰則戰，不自則退。要避免和較強的競爭對手相抗衡，因此，和競爭者區別化經營是很好的規避正面交手的好方法。

　　例如競爭對手選擇以廣泛的兒童作為目標客戶群，那么你就可以選擇高收入家庭的兒童作為目標客戶，貨品上和競爭對手有明顯的差別。而你所提供高品質的玩具產，價格上一定要相對提高，以此和競爭者體現出明顯的差別，從而能夠抓住與競爭者目標客戶完全不同的一類人。

　　任何行業中，都以能夠打敗競爭者為榮，玩具經營者們想要試圖將競爭者們打敗之時，也要保護好自己。同時，競爭當中，玩具加盟店要根據自己與競爭者的實際情況，決定競爭戰略。但是要注意不能進行惡意的競爭，否則只能帶來兩敗俱傷的后果。