玩具加盟店是一個小團隊，團隊的建設對于玩具加盟店來說是個很重要的部分，而這其中最重要的就是對于店員們銷售技術的培訓，因為培養出強勢的銷售人員是增加利潤的唯一途徑。而對于店員的銷售培訓效果到底如何，關鍵是要控制好如下四個關鍵環節。既把握好店面培訓的四個核心要素。

　　第一，選擇正確的培訓時間

　　想要對自己的店員進行培訓，但是又要兼顧銷售，因此，培訓前要充分考慮到需要注意的一些要素，可以選擇盡量在淡季、客流量少及非工作日的時間進行培訓。

　　第二，明確培訓需求

　　所有的培訓工作都發起于培訓需求，培訓計劃的制訂同樣要來源于培訓需求。培訓需求通常是來自于兩方面，一方面是為滿足來對員工工作能力提升的要求而確定的培訓;一方面是店員為提高自身工作能力而提出的培訓需求。作為店面管理的負責人，要有戰略性的眼光，及時明確培訓需求。而如果是專門針對銷售技巧而做的培訓，則需要店主在培訓之前就說明培訓的需求，并依據培訓需求而制定培訓計劃。

　　第三，身體例行實施培訓

　　實施培訓的過程并不一定非常嚴格，因為對于一個小玩具加盟店來說，很難有那么多時間來進行系統的培訓，但是對于自己在培訓中提到的內容，店主一定要身體例行的在銷售以及管理工作中體現出來，這樣才能夠在店員中樹立威信，也更加利于對店員的管理。而銷售培訓的主要目的是希望員工通過培訓后在工作中能提到提升，提高績效，從而增強了小店的核心競爭力。所以培訓過后，一定要進行追蹤和考核。

　　第四，銷售培訓主要包括的內容

　　對銷售團隊的考核和完善、有效的銷售管理包括的主要內容包括：在一日銷售工作完成后，總結在銷售過程中出現的問題;讓銷售團隊中的成員交流銷售的心得、體會，這樣才能夠大家一起進步。同時作為店主還應該知道和熟悉每一個成員的優缺點，了解他們的個人業務能力和對玩具加盟店的忠誠度，做好成員的心理工作，加強團隊的團結力，凝聚力。